新規事業って、そもそも何?

新規事業は、「売れるか」を確かめながら育てる。

新規事業とは、会社が新しい商品やサービスを始めること。いまの事業とちがって、誰が買うのかも、どう売るのかも、まだ決まっていません。

いまの事業 誰が買うか わかっている 何が欲しいか わかっている どう売るか 型がある 新しく始めると… 新規事業 ? 誰が買うか まだ、わからない ? 何が欲しいか まだ、わからない ? どう売るか まだ、わからない

新規事業が進む、7つのステージ

アイデアから、ひとつの部署や会社として独り立ちするまで、新規事業には7つのステージがあります。ステージのあいだには確認ポイント(関門)があり、「続けるか、変えるか、やめるか」を決めます。

2〜4の3つは、名前のとおり「実証」のステージ。困っている人はいるか、それを解決できるか、お金になるかを、ひとつずつ確かめます。

3つの「実証」で、売れるかを確かめる 1 アイデア創出 2 顧客課題実証 3 ソリューション実証 4 事業性実証 5 事業立ち上げ 6 事業拡大 7 部門化・会社化 創出フェーズ(まだ検証中の事業) 立ち上げ・グロースフェーズ(投資したあと) ゲート=次のステージに進むか、やめるかを決める関所 1 アイデア創出 2 顧客課題実証 3 ソリューション実証 4 事業性実証 5 事業立ち上げ 6 事業拡大 7 部門化・会社化 3つの「実証」で 売れるかを確かめる 創出フェーズ (まだ検証中) 立ち上げ・グロース (投資したあと) ゲート=進むか、やめるかを決める
ステージとフェーズの名前は、アルファドライブ公式サイト「事業開発伴走支援」の図によります。

MarchOnが関わるのは、「売れるか」を確かめるところ

確かめる方法のひとつが、営業です。実際にお客さんに連絡して、話を聞き、反応を集める。その声が、次に進むかを決める材料になります。

MarchOnは、企業の新規事業のこの部分を、営業で支えています。親会社のアルファドライブは、企業がこの「関門」のしくみをつくり、動かすのを支援しています。

ここを、営業で 1 連絡する 電話・フォームで 2 話を聞く 困りごとはあるか 3 反応を集める 記録して、まとめる 関門 続ける? 変える? やめる?

MarchOnでは、長期インターン生を募集しています

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